«No podemos depender de máquinas que solo hacen la misma tarea repetitiva una y otra vez. Para convertirnos en maestros de las máquinas debemos adquirir la experiencia suficiente como para poder enseñar a esas máquinas, expresa a ‘Bloomberg’ Mitsuru Kawai, que cuenta que «cuando era novato había trabajadores con tanta experiencia que se les llamaba Kami-Sama (‘dioses’)». Asegura que «no había nada que no pudieran hacer».
Estas son las palabras que el presidente de Toyota, Mistsuru Kawai, dijo.
Hemos de aclarar que este tipo de declaraciones no son muy peculiares en Japón y es que es el segundo país del mundo con más robots trabajando para ellos.
Buena decisión la que ha tomado Toyota, ya que en mi opinión, podrían evitarse muchos errores y por lo tanto los costos gastos de mantenimiento.
